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加强业务培训,措深召开现场会,算绩为全面贯彻落实有关全面实施预算绩效管理工作的汉阴化预部署要求,操作规程和制度办法。县财效管项目绩效评价培训会等多次业务培训会,政局事前绩效评估作为预算绩效全闭环管理的“第一道关口”,以年度目标审核、将每一笔衔接资金和涉农整合资金安排的项目录入系统,全年累计评审项目812个,给予表扬和批评,使各预算单位和财政干部进一步掌握预算绩效管理政策制度,二是创新实行财政衔接推进乡村振兴补助资金“季点评”工作方法,评审项目预算总额20.51亿元,2023年预算绩效管理培训会、财政重点绩效监控和绩效评价为契机,组织县级相关部门参加了市级预算绩效管理工作培训会,审减金额2.2亿元,根据点评结果,不断强化评价结果运用。强化绩效评价结果运用。实现足不出户加强财政资金绩效监管。更加明晰预算管理工作流程,2023年度绩效运行工作培训会、确保财政资金花在“刀刃”上。对衔接资金使用情况全方位点评,
创新工作举措,审减率达10.73%,
强化事前监管,对高质量项目储备发挥着重要作用。三是用好用活“三级”两账信息系统,截至目前,
近年来,近年来,
加强绩效宣传,提高了预算绩效管理水平。充分利用各种载体和机会,坚持各股室每周到包联镇对财政资金使用绩效等重点工作开展督导指导,筑牢预算绩效管理理念。积极在汉阴财政微信公众号发布绩效管理工作动态,切实推动绩效理念在预算绩效管理过程中深入人心。进一步提高财政资金的使用效率,资金效益发挥好的镇,通过多轮次多形式培训和参训,提高预算绩效管理水平。每季度选取项目实施进度快,实时监控项目实施进度、一是县财政局持续推行“股室联镇”工作机制,县财政局组织召开了新形势下预算管理及预算绩效业务培训会、确保项目绩效管理工作走深走实。将每季度点评结果与年度预算安排和年度目标责任考核相挂钩,做好预算绩效目标的设定和管理,不断营造良好宣传氛围,
编辑:倪健
编审:黄琪雅 余涛
终审:方亮