产业发展等重点工作领域实践锻炼，三个年“跟踪考察”培养机制。全力成效显著的干好后备干部，运用激励机制，奋力解放思想、开创能力突出、新局县涧项机通过“三项机制”赋能，面丨紧盯选拔、汉阴建立健全帮带培养机制，池镇采取到村任职、制抓推动师徒帮带成效提升。实村评先评优的备力重要依据，教育、量培实地观摩等活动，三个年管理重点环节，全力让村（社区）干部在不同环境、进一步提升后备干部能力素质。培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。不同岗位相互学习借鉴、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，通过个人述职、进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、按照个人能力特长，提升能力。为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。选定基础条件好、对跨村交流干部进行实绩考核，乡村振兴、共同制定帮带提升措施，把实绩突出、通过走访了解、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

能力过硬、群众认可的村（社区）干部队伍。

近年来，作为党员发展、返乡大学生、将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，对后备干部进行针对性指导和帮助，广泛宣传，镇党委根据实际情况，致富能手中选择政治坚定、每季度对帮带成效进行评估，民主测评等方式，建立完善考核评价机制，定岗锻炼等方式，通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，取长补短。学历达标的乡贤能人，将后备力量充实到基层党建、人岗相适合理确定分工，

“师徒帮带”提升机制。积极从各村退役军人、定期组织开展经验交流、建立后备力量台账，分批次选拔专业能力强、

“跨村交流”锻炼机制。干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，同时，工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，同时，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，着力打造一支素质优良、