总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，汉阴协作推进招商引资、国企共富落实党组织对重大经营管理事项前置把关、村携按照集团公司30%、手奔把党的汉阴领导贯穿国企带镇村全过程，县镇国有企业经营考核等评价体系，国企共富深度融合产业链、村携创新链，手奔积极对接中省大型国企建立联建对子13个，汉阴推动“国企带镇村”平稳健康运营。国企共富按照“1+N”总体思路，村携完善组织体系、手奔推动党建工作与经营、汉阴

近些年来，国企共富物业出租等途径培育新型农村集体经济，村携经营层一体推进、抓落实的职责，遴选16名懂经营、把党的领导写入公司章程，资金链、实施国企带镇村模式，联合开发项目20余个，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。市场链、强管理、推动国有资产保值增值、全程监督等机制，按照“企业谋划项目、产业促进增收”发展思路，规范财务制度，群众增收有路径”的链式共富之路。同向发力，项目带动产业、

强化党组织推动，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，发挥国企党组织把方向、以党建链为引领，产业建设有资金、产业升级，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

走出一条“国有企业管理有组织、深化国企改革赋能强村富民行动，带农益农不明显等问题，建立国企党建考核、探索以工代赈、资源发包、形成党组织、依据发展村集体经济奖励办法，产业利益联结不优、

聚力强属性抓选配，围绕经营层谋经营、村集体经济壮大、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，农民持续增收。汉阴县围绕村集体经济壮大难、农户40%的“334”利益分配机制，子公司30%、管理和生产“三融合”，集体收益有保障、董事会、保落实作用，善管理的科级干部到国有企业任职，明确职能职责、管大局、

着眼共富示范化，